Dans notre carrière, quand nous changeons de poste, ou d’entreprise, il est courant de ne pas maîtriser tous les aspects de cette nouvelle fonction. C’est pourquoi il est nécessaire de garder en tête certaines méthodes afin de faciliter au mieux notre formation et la transition. Lorsque je suis devenu devops j’ai dû faire face à ces mêmes difficultés et j’ai décidé de parler des méthodes qui m’ont aidé.

Accepter de partir de zéro

Lorsque vous prenez votre poste vous ne connaissez la plupart du temps en réalité que très peu de choses sur celui-ci. La première réaction normale de la plupart des personnes est de croire qu’ils sont en maîtrise totale et que si ils ont été embauchés c’est parce qu’ils connaissent déjà tous les aspects de leur nouvelle fonction. Or ce n’est pas le cas et il est important de le garder à l’esprit. La première étape pour bien se former est d’accepter qu’on ne connaît en réalité rien sur notre futur job. Cela peut paraître frustrant mais ça vous permet d’éviter de partir avec des bases qui sont peut-être erronées et qui risquent de vous induire en erreur. Imaginez que vous passez de développeur à manager. Vous allez vous dire que vous savez comment un développeur doit faire son travail et que donc par conséquent vous êtes capable de diriger une équipe de développeurs. Or les mécanismes de communication, de gestion du temps et des capacités de chacun de vos employés vous sont inconnus. Car la plupart du temps, vous étiez de l’autre côté de la “barrière” . Votre manager vous assignait des tâches à effectuer, suivait ces dernières et effectuait la coordination des efforts de toute l’équipe. Jamais il ne vous a été donné l’occasion de faire tout ce qu’il faisait. En résumé, ce n’est pas parce que vous connaissez un métier et que vous excellez dedans au point de vous voir offrir une promotion que vous allez tout de suite exceller dans cette nouvelle position.

Apprendre à apprendre

Dans l’exercice de vos nouvelles fonctions, vous serez régulièrement confronté à une situation à laquelle vous n’avez pas de réponse. Dans ces moments-là il faut apprendre à apprendre. Qu’est-ce que ça veut dire ? Et bien ça veut dire qu’il va vous falloir retrouver l’aptitude de vous documenter, d’apprendre, et d’expérimenter. C’est une compétence que la plupart des gens ont oublié à la fin de leurs études. Néanmoins c’est primordial si vous souhaitez progresser dans votre carrière. Savoir apprendre et appliquer de nouvelles compétences est vital pour progresser au niveau professionnel. Le plus souvent la peur de ne pas savoir faire poussent les travailleurs à improviser ou à mal effectuer leur tâche. Si vous êtes capable de mettre de côté votre égo et de prendre du temps pour vous réapproprier cette compétence qu’est l’apprentissage, et bien vos compétences professionnelles ne cesseront jamais de progresser entraînant en même temps votre carrière derrière elles.

Accepter de l’aide

De la même manière qu’il va vous falloir apprendre à apprendre, il va falloir accepter l’aide de vos collaborateurs. En effet ils sont une source quasiment intarissable de connaissances et de compétences qui pourraient vous être utiles. Ce n’est ni plus ni moins qu’une source de formation supplémentaire. Par exemple, si vous arrivez dans une nouvelle équipe de développeurs, vous aurez beau savoir coder correctement, il n’est pas dit que vous connaissiez toutes les subtilités et les méthodes de travail de cette équipe. Plutôt que d’improviser ou de chercher de votre côté pendant des heures sans succès, essayez plutôt de demander de l’aide du côté de vos collaborateurs. Ces derniers seront presque tout le temps ravis de vous aider et votre implication ne sera jamais mal vue. Demander de l’aide extérieure n’est pas un signe de faiblesse ou un signe qui pourrait montrer que vous n’êtes pas qualifié, bien au contraire, cela montre que vous êtes investi et que vous voulez faire les choses correctement.

Prendre le temps de se former

Maintenant que vous savez apprendre et que vous n’avez pas peur de demander de l’aide à vos collègues. il vous faut accepter que la formation ne se fait pas en un jour. Même pour la plus simple des tâches, si vous ne savez pas comment faire, le fait d’apprendre ne sera pas instantané. La ressource la plus précieuse dans une entreprise est le temps, certes, mais si vous prenez le temps de vous former correctement ce ne sera jamais du temps perdu. Cela peut paraître contre-intuitif car pendant que vous formez vous n’êtes pas en train de travailler. mais c’est quelque chose qu’il faut savoir mettre derrière vous. il faut comme je le disais plus haut savoir accepter de partir de zéro. le temps que vous passerez à vous former à une compétence sera rentabilisé lorsque la tâche demandant cette compétence se représentera. Vous n’aurez pas à vous reformer une nouvelle fois. De plus, quand une personne effectue une tâche pour laquelle elle vient tout juste de se former elle aura tendance à appliquer les dernières bonnes pratiques que requiert cette tâche et jalonner le chemin pour instaurer ces bonnes pratiques dans les méthodes de l’entreprise. Prendre une bonne habitude suite à une formation pour laquelle vous avez pris votre temps instaurera un nouveau standard de qualité et cela sera apprécié par vos collègues.